Business– category –
-
中間管理職のおすすめ退職代行｜ブラック企業から脱出しよう！
お疲れ様です。たき（元T）課長（@Nya540720）です。 中間管理職のなったものの、さまざまな事情から退職を決意したものの辞めさせてもらえないという悩みはありませんか？ 中間管理職ともなれば貴重な戦力となりますので、会社側からみても、できれば退職... -
中間管理職が辞めていく原因とは｜評価や価値観に対するストレス対応
お疲れ様です。たき課長（＠Nya540720）です。 中間管理職が次々に辞めていくような会社に未来はありません とはいえ、中間管理職ともなれば、ストレスも多く1度や２度は会社を辞めることを考えた経験があると思います。 私も何回も（本当に何回も）ありま... -
仕組みを作るのが中間管理職の仕事｜自分がいなくても動く組織へ
お疲れ様です。T@課長（Nya540720）です。 業務の仕組みを作れば中間管理職なんか必要ありません！ 中間管理職の究極の仕事は、自分が存在しなくとも部署や組織が動き続ける仕組みを作ることです。 逆に言うと、仕組みを作っていないと中間管理職は会社を... -
中途面接で絶対に聞かれる質問｜面接官が教える王道の答えと好印象な答え
お疲れ様です。たき課長（＠Nya540720）です。 面接の質問に対して不安がある方は、この記事を読めば事前準備は完璧です！ 私は営業会社の管理職として10年以上勤めています。 売上管理と同じく、人員の採用は管理職にとって、とても重要な業務の一つです... -
中間管理職はスキルよりも教養を身に付けろ！100年時代の管理職へ
お疲れ様です。たき（元T）課長（＠Nya540720）です。 中間管理職に求められているスキルと教養は何か知っていますか？ 中間管理職になれば、求められる仕事も増えてきます。 売上確保・人材確保・労務管理・危機管理・コミュニケーション・法令順守・etc ... -
管理職が仕事にやりがいを感じないのはなぜ？貴方の成長は会社の成長！
お疲れ様です。たき課長（＠Nya540720）です。 管理職が仕事のやりがいを感じなくなったら危険です！ 管理職は会社の扇の要（カナメ）のポジションです。 野球であればキャッチャー、バスケならポイントガード、サッカーならオフェンシブハーフのポジショ... -
中高年こそ前向きに転職しよう！まだ人生は折り返し♪貴方の価値は無限大
お疲れ様です。たき@課長（＠Nya540720）です。 「俺はもう年取ったから、今さら転職なんて無理だよ…」 そんなこと考えている中高年の方いませんか？ 全くナンセンスです！ 年齢を理由に転職に対して後ろ向きになる必要は全くありませんよ！ むしろ、今ま... -
マルチタスクがケアレスミスの原因⁈｜急がば回れ！効率的にタスク処理
お疲れ様です。たき（元T）課長（＠Nya540720）です。 ケアレスミスを防止するなら、急がば回れ！ 仕事では正確な処理で、事前にミスを防止することがとても重要です。 しかし、全てのミスを完全になくすことは難しいですよね？ まず防止すべきは、注意力... -
管理職が優先的に覚えるべきスキルとは|最初は３個だけでOK♪
お疲れ様です。たき（元T）課長（＠Nya540720）です。 管理職となれば、たくさんのスキルを覚えることが必要ですが、優先的に覚えるスキルを３つだけ紹介します。 新任の管理職の方は、まずこの３つから覚えるようにしましょう♪ おそらくこの３つのスキル... -
転職エージェントの仕組みを徹底解説｜なぜ登録料や利用料が無料なの？
お疲れ様です。たき課長（＠Nya540720）です。 緊急警報：転職エージェントに登録していないビジネスマンは早急に登録を済ませて下さい！ 転職エージェントって仕組みが良く分からないんだよねぇ～・・・。 確かに、転職エージェントの仕組みが良からず、... -
管理職から降格と転職ならどっちが有利？実録！降格と転職の真実
お疲れ様です。たき課長（＠Nya540720）です。 結論：ストレスが大き過ぎるなら、中間管理職は降格するよりも転職したほうが良い！ わたしは、10年以上営業会社で管理職を務めています。 営業会社ですので社員の離職率は高く、常に新人社員の育成と退職に... -
メンター制度の裏目標はメンター側の成長！管理者は表と裏を使い分けろ
お疲れ様です。たき（元T）課長（＠Nya540720）です。 衝撃の事実を発表します！ メンター制度の裏目標を理解していない管理者は、メンター制度の効果が50％減っています！ メンター制度の目標って、新人の育成じゃないの？？ 簡単に説明すると、メンター...
