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上司のダメ出しはMECEで防げ!漏れなくダブりなく問題解決すべし
お疲れ様です。たき(元T)課長(@Nya540720)です。 みなさんは上司からのダメ出しが厳しいと思ったことはありませんか? そんな、細かい所をチクチク言わなくても、それって結果論でしょ?! そんなことを考えたこともあると思います。 私も若いころは... -
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4C分析とは消費者目線で問題点の洗い出し|消費者線のマーケティング
お疲れ様です。たき@課長(@Nya540720)です。 最近何かと消費者目線とか顧客目線という言葉を良く聞きますが、どうすれば消費者目線のマーケティングができるか悩んでいませんか? 今は商品やサービスを提供さえすれば、買ってもらえる(利用していただ... -
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4P分析の目的こそがビジネスの本質|販売戦略をチームに浸透させろ
お疲れ様です。たき@課長(@Nya540720)です。 中間管理職の貴方は、自社の商品の販売戦略をチームに浸透させることに悩んでいませんか? どんなに良い商品でもチームに販売戦略が浸透していなければ、大きな成果は見込めません。 逆に、販売戦略がチー... -
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ビジネス環境の分析ならSWOT分析|管理者必見のマーケティング術
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 自分の会社の販売戦略が正しいのか間違っているのか、疑問や迷いはありませんか? コロナウイルスの影響により、どんなビジネスモデルも『絶対正しい』とは言い切れない時代になりました。 でも、管理者なら... -
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リードナーチャリングで売れない時代を切り開け|顧客からの信頼が大事
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 新規契約が取れなくて売上が上がらないという悩みはありませんか? 今は「物が売れない時代」と言われていますので、貴方と同じような悩みは、全管理者が同じ悩みを抱えています。 私も営業会社の管理職を任... -
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3C分析で市場環境を深掘り|販売戦略は管理者の分析から立案する!
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 新商品を販売するにあたり、どのような販売戦略を取れば良いか分からず悩んでいませんか? 販売戦略は会社の売上を左右する、最重要項目です。 販売戦略を立てるには、市場環境を深掘りすることがとても効果... -
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新しいビジネス戦略ならSTP分析でマーケティングするだけでOK♬
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 中小企業の管理職の方は、自分の部署の運営にこんな悩みはありませんか? 「部署の運営の方向性が分からない」「販売方法に迷いがある」「何を一番大事にしながら運営したら良いか分からない」 もちろん、私... -
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最新のマーケティングフレームワークはAIDCAS|中小企業こそ必修
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 中小企業にお勤めの管理職の方は、「大企業のように設備投資ができないから、組織としての成長が見込めない」という悩みを持っていませんか? 確かに、中小企業は大企業ほどの資金は無いでしょう。 でも、だ... -
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現代マーケティングの極意はAISAS|管理者の必修科目♪
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 マーケティングの基本はAIDMAと言われるフレームワークです。 しかし基本とはいえ、すでに50年以上昔に作られた概念ですので、現代のマーケティングとしては若干時代遅れの理論になっています。 そこでインタ... -
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管理職が覚えるべきマーケティング|基本中の基本AIDMAを解説
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 突然ですが、管理職の貴方はマーケティングの基礎をしっかり理解していますか? 営業職上がりの管理職の場合は、個人で売上を上げる方法は得意でも、組織として売上を上げるための方法は詳しくないのではない... -
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【実例あり】謝罪訪問の駆け引き|個人的な謝罪と会社的な謝罪の使い分け
お疲れ様です。たき課長(@Nya540720)です。 クレームやミスを犯しお客様宅へ謝罪に訪問する時に、謝罪の仕方で不安になったことはありませんか? 「ごめんなさい」って言えばいいんじゃないの?? 確かに「ごめんなさい」と謝罪すれば良いのですが、そ... -
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管理職が能力不足を自覚したら即行動|在宅で能力アップする方法3選
お疲れ様です。たき(元T)課長(@Nya540720)です。 質問です。貴方は自分の管理職としての能力に自信がありますか? 「もしかして俺って、管理職として能力不足なのでは?」と不安がある方は、即行動を起こしましょう! 忙しい管理職の貴方が在宅でスキ...